De nuestra experiencia con clientes nacionales y multinacionales podemos ofrecerle servicios para la mejora continua de su compañía.

Servicios enfocados al desarrollo de su empresa

• Diagnostico «departamento comercial»
• Diagnostico «canales de distribución»
• Diagnostico «Marketing Mix»
• Definición de su plan estratégico.

Plan Marketing y comercial:

• Desarrollar Plan de Marketing.
• Desarrollar del Plan Operativo anual alineado con el Plan Estratégico.

 Control Interno:

• Definición de los objetivos de control por ciclo de negocio.
• Revisión de los controles actualmente implantados y de la eficacia de los mismos.
• Propuesta de mejora al esquema de control interno.
• Diseño e implementación de los nuevos controles.
• Diseño de las políticas internas.

 

OPTIMIZACIÓN DE COSTES

Sistema ágil para saber en todo momento la rentabilidad de las diferentes operativas y evaluar la posibilidad de cambios de precio.

• Reducción de costes
• Análisis de la estructura de costes.
• Sistema de control y monitoreo de los costes.
• Implantación de contabilidad ABC.
• Cálculo de la rentabilidad de los trabajos/productos ejecutados.
• Restructuración de plantilla
• Análisis de la política salarial existente.
• Análisis de costes de personal por línea/área de trabajo.
• Análisis de los ratios de productividad.
• Implantación de herramientas para controlar los tiempos/rendimientos por áreas.
• Cuantificación económica de los objetivos.

Optimización de procesos administrativos:

• Automatización de procesos administrativos recurrentes.
• Auditoría interna de la organización de producción inicial.
• Sistemática para el control de tiempos.
• Optimización del número de turnos evaluando productividad hombre/máquina.
• Planificación inicial de la orden de pedidos.

Reorganización del personal y adecuación del número.

• Definición de objetivos por área de trabajo.
• Autocontrol de los tareas por los propios operarios.
• Inspección de los productos acabados.
• Ordenación de procesos y ciclos.